curador de negócios · senior advisor
Liderar exige mais
do que performance.
Exige consciência.
Com mais de 30 anos de atuação em posições executivas de alta liderança, Sérgio Luís Smidt construiu uma trajetória marcada pela governança corporativa, transformação organizacional e desenvolvimento de lideranças. Sua formação multidisciplinar conecta engenharia, gestão, filosofia e desenvolvimento humano, oferecendo uma abordagem que une estratégia e autoconsciência. É a partir dessa experiência que inspira líderes a governarem primeiro a si mesmos para, então, conduzirem pessoas, organizações e resultados de forma mais consciente e sustentável.
- Palestras Corporativas
- Mentoria Executiva
- Workshops de Liderança
- Gestão Ambidestra
- Liderança Consciente
- Conselho Estratégico
- Palestras Corporativas
- Mentoria Executiva
- Workshops de Liderança
- Gestão Ambidestra
- Liderança Consciente
- Conselho Estratégico
Pessoas conscientes podem transformar organizações.
Nenhuma liderança se sustenta sem domínio interior. O verdadeiro resultado de um líder não está apenas no que ele constrói no mundo, mas em quem ele se torna ao longo da jornada.
Trajetória
Sérgio Smidt
A ponte que integra razão e propósito.
Sérgio Luís Smidt atua na interseção entre a performance empresarial e o autoconhecimento aplicado ao ambiente corporativo. Distante de fórmulas prontas, sua abordagem provoca uma mudança consistente na forma como líderes decidem, conduzem pessoas e sustentam resultados ao longo do tempo, com foco no ser humano e não apenas na performance.
R$ 1,2 Bilhão em faturamento anual sob sua gestão direta
15 plantas industriais gerenciadas em sua trajetória C-Level
+30 países com vivência executiva em contextos corporativos
Formação
soluções
MENTOR · conselheiro · palestrante · curador de negócios · senior advisor
Soluções que impulsionam a evolução de líderes e organizações.
A autoconsciência aplicada à forma como líderes decidem, conduzem pessoas e sustentam resultados.
(01)
Mentoria Individual Mentoria executiva para alta performance consciente.
Descrição: Mais do que desenvolver competências de gestão, a Mentoria Individual conduz o líder a um processo estruturado de ampliação da autoconsciência. Combinando sólida experiência executiva, governança corporativa e metodologias de desenvolvimento humano, Sérgio Smidt auxilia executivos e empresários a compreender seus padrões de comportamento, aperfeiçoar sua capacidade de decisão, fortalecer a liderança e alcançar resultados sustentáveis sem perder sua autenticidade. Cada processo é personalizado, respeitando os desafios, o momento de carreira e os objetivos estratégicos de cada mentorado.
(02)
Senior Advisor
Para decisões estratégicas e
crescimento sustentável.
Descrição: Como Senior Advisor, Sérgio Smidt atua ao lado de empresários e executivos na reflexão e condução das decisões que definem o futuro da organização. O trabalho envolve análise estratégica, fortalecimento da governança, desenvolvimento da liderança, revisão de modelos de gestão, apoio à transformação cultural e implementação de práticas de gestão ambidestra, criando as condições para que a empresa cresça com eficiência, inovação e sustentabilidade.
(03)
Curadoria de Negócios
Estratégia, governança e experiência
executiva para impulsionar organizações.
Descrição: Um trabalho de aconselhamento estratégico voltado a empresários, CEOs e equipes de liderança que enfrentam desafios de crescimento, transformação ou reposicionamento do negócio. A Curadoria de Negócios combina visão executiva, governança corporativa e experiência prática para apoiar decisões críticas, fortalecer a gestão, redesenhar modelos organizacionais e implementar estratégias de ambidestria, promovendo eficiência operacional, inovação e resultados sustentáveis.
(04)
Conselho Estratégico
Uma visão independente que conecta
estratégia, governança e consciência
organizacional para empresas familiares.
Descrição: A atuação como Conselheiro Estratégico vai além das práticas tradicionais de governança. Com mais de três décadas de experiência em posições executivas, Sérgio Smidt apoia empresas na elevação da qualidade das decisões estratégicas, no fortalecimento da relação entre sócios e lideranças, na condução de processos de sucessão e na transformação organizacional. Sua atuação é orientada pelos princípios da ambidestria organizacional, desenvolvendo modelos de gestão capazes de equilibrar eficiência operacional no presente com inovação, adaptação e crescimento sustentável no futuro. Ao integrar estratégia, governança, cultura e desenvolvimento das lideranças, contribui para a construção de organizações mais resilientes, preparadas para ambientes de constante mudança. Seu diferencial está em conectar a racionalidade dos negócios à ampliação da consciência das lideranças, pois resultados sustentáveis são consequência de decisões maduras, alinhadas ao propósito e a uma visão de longo prazo.
(05)
Palestras Corporativas
1: O Executivo de Si Mesmo — A Ilusão da Chegada Estratégias para viver e liderar com autenticidade
Descrição: Uma palestra inspiradora e provocativa que convida líderes e equipes a refletirem sobre os desafios da liderança em um ambiente marcado por mudanças constantes, alta pressão por resultados e crescente complexidade nas relações de trabalho. A partir das ideias centrais do livro O Executivo de Si Mesmo, Sérgio Smidt demonstra que resultados sustentáveis dependem, antes de tudo, da capacidade de o líder governar a si mesmo. A abordagem integra mais de três décadas de experiência em posições executivas com fundamentos científicos das áreas de desenvolvimento humano, comportamento organizacional, psicologia transpessoal, filosofia e gestão, traduzindo conceitos complexos em práticas aplicáveis ao cotidiano das organizações. O resultado é uma visão objetiva e pragmática da gestão humanizada, na qual desempenho e desenvolvimento das pessoas deixam de ser objetivos conflitantes para se tornarem complementares. Em um contexto de implementação da NR-01, que amplia a responsabilidade das empresas sobre os riscos psicossociais, a palestra oferece uma perspectiva estratégica sobre o papel da liderança na construção de ambientes psicologicamente saudáveis, culturas organizacionais mais conscientes e modelos de gestão capazes de promover alta performance, engajamento e sustentabilidade dos resultados.
2: A Síndrome do Sucesso — Como empresas consolidadas podem inovar sem destruir o que as fez bem-sucedidas
Descrição: Baseada nos princípios da Ambidestria Organizacional, da Inovação Disruptiva e da Cultura Adaptativa, a palestra demonstra como o sucesso do passado pode, paradoxalmente, tornar-se a principal barreira para o crescimento futuro. Apresenta caminhos para que líderes conciliem eficiência operacional e inovação, preservando os resultados do presente enquanto constroem as capacidades necessárias para competir em novos cenários. Mais do que apresentar conceitos, Sérgio Smidt compartilha sua experiência na condução de processos de transformação em organizações nacionais, traduzindo a teoria em modelos práticos de gestão. A palestra apresenta estruturas, rituais de liderança e mecanismos organizacionais que tornam viável a implantação da ambidestria no dia a dia das empresas, reduzindo a resistência à mudança e acelerando a capacidade de adaptação. A abordagem é especialmente relevante para empresas familiares e organizações tradicionais que enfrentam o desafio de profissionalizar sua gestão, preservar sua cultura e legado, ao mesmo tempo em que precisam inovar, desenvolver novas competências e responder às mudanças do mercado sem comprometer a solidez do negócio. Essa combinação entre experiência executiva, fundamentos acadêmicos e aplicação prática oferece aos participantes ferramentas concretas para transformar a inovação em um processo estruturado, sustentável e alinhado à estratégia da organização.
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Vamos conversar
Seja para uma palestra corporativa, workshop, mentoria executiva, mentoria coletiva, curadoria de negócios, conselho estratégico ou projetos de transformação organizacional, cada colaboração inicia pela compreensão do momento da empresa, dos desafios da liderança e dos resultados que precisam ser construídos. Mais do que oferecer soluções prontas, o objetivo é cocriar caminhos que integrem estratégia, governança, cultura, desenvolvimento humano e ambidestria organizacional, transformando conhecimento em resultados concretos e sustentáveis.
Programa O Executivo de Si Mesmo
Com conteúdo estruturado a partir do livro homônimo e da vivência de mais de 30 anos do autor no ambiente corporativo, o programa presencial O Executivo de Si Mesmo é uma intervenção estratégica voltada à construção de lideranças conscientes. Integrando prática de mercado a temas como Eneagrama, Psicologia Transpessoal, setênios e desenvolvimento humano, entre outros, o programa apoia executivos e gestores na ampliação da autoconsciência, demonstrando como padrões de comportamento impactam diretamente o clima organizacional, a mitigação de riscos psicossociais e a sustentabilidade dos resultados.
1. PALESTRA EXECUTIVA:
“O Executivo de Si Mesmo”
Palestra presencial com duração de aproximadamente duas horas, cujo foco é provocar uma reflexão profunda e prática sobre como o estado interno das lideranças impacta as pessoas, a cultura e os resultados das organizações.
- A ilusão da chegada;
- Buscar resultados pelo melhor das pessoas e não pelo pior;
- Liderança e autoconsciência;
- Ego, sombra e máscaras no ambiente corporativo;
- Integração entre pensar, sentir e agir;
- Ambientes tóxicos e desconexão humana;
- O verdadeiro papel da liderança contemporânea.
2. WORKSHOP EXECUTIVO:
“O Executivo de Si Mesmo”
Workshop presencial com duração aproximada de seis horas, que tem como objetivo aprofundar os conceitos e ferramentas práticas de autodesenvolvimento apresentados no livro “O Executivo de Si Mesmo”, promovendo experiências de reflexão, análise de perfil e construção de consciência aplicada à liderança e à vida profissional.
- Os pilares do autoconhecimento executivo;
- Eneagrama aplicado à liderança;
- Setênios e ciclos de desenvolvimento humano;
- Ego, sombra e padrões inconscientes;
- A trimembração do ser: pensar, sentir e agir;
- Ambientes tóxicos e desconexão humana;
- Exercícios práticos e dinâmicas de reflexão por meio do MAPA DE NAVEGAÇÃO.
3. MENTORIA COLETIVA EXECUTIVA:
“O Executivo de Si Mesmo”
Programa presencial ou remoto destinado a até dez executivos por turma, estruturado em seis encontros de aproximadamente quatro horas cada, com periodicidade mensal ou quinzenal.
- Perfil comportamental;
- Eneagrama e padrões e padrões inconscientes;
- Identificação de forças, limitações e mecanismos defensivos;
- Reflexão sobre propósito, identidade e presença;
- Definição da busca do mentorado.
- Construção de objetivos de desenvolvimento;
- Plano de evolução pessoal e profissional;
- Relações interpessoais e liderança;
- Definição de compromissos práticos de transformação por meio do Mapa de Navegação;
- Estruturação do Plano de Ação do mentorado.
- Acompanhamento das ações propostas;
- Consolidação de aprendizados;
- Integração entre consciência e prática;
- Sustentação de novos comportamentos e atitudes;
- Construção dos próximos passos do mentorado, pós-mentoria.
FORMATOS DE CONTRATAÇÃO:
Para atender à realidade e às necessidades de cada organização, os serviços poderão ser contratados nas seguintes composições:
- Somente Palestra Executiva (Opção 1);
- Somente Workshop Executivo (Opção 2);
- Ciclo Integrado: Palestra + Workshop + Mentoria Coletiva (Opções 1, 2 e 3);
- Ciclo de Aprofundamento: Workshop + Mentoria Coletiva (Opções 2 e 3);
LIVRO
O Executivo
de Si Mesmo
Há um instante em que o executivo bem-sucedido percebe que
suas conquistas já não bastam. As metas são cumpridas, os títulos
se acumulam — e ainda assim persiste um vazio silencioso. Este
livro nasce desse instante.
Parte I: A Busca Humana por Sentido
Resumo: Uma análise sobre a “corrida invisível” e a armadilha da busca infinita para executivos. O texto aborda o mito da chegada — o sucesso, o reconhecimento e o vazio pós-conquista—, questiona o discurso de felicidade das empresas como uma nova forma de alienação e apresenta o valor das rupturas e da psicologia transpessoal, abordando a consciência expandida e o caminho além do ego.
Parte II: Mapas para a Jornada Interna
Resumo: Apresenta ferramentas para a jornada interna, abordando o risco do ego inflado e o valor de reconhecer os lados ocultos da sombra. O conteúdo traz a Antroposofia como um olhar ampliado sobre o ser humano, o ciclo dos setênios com as fases da vida e suas perguntas fundamentais, e o Eneagrama com as armadilhas e possibilidades do ego abordadas em seus eneatipos, culminando no cruzamento dessas temáticas com os centros de inteligência.
Parte III: Integração para a Vida Real
Resumo: Focada em transformar teoria em prática por meio da exploração da jornada do autoconhecimento em perfis de executivos. A seção apresenta um mapa de navegação pessoal, que funciona como uma bússola viva para que o leitor desenvolva um novo olhar para si mesmo.
Parte IV: Da Busca à Ação
Resumo: Consolida a visão da felicidade como jornada, e não como meta. O encerramento da obra propõe uma reflexão prática, convidando o leitor a escrever uma carta a si mesmo direcionada ao seu eu futuro.
Este é um livro para quem ousa olhar para dentro. Para quem intui que o verdadeiro sucesso não está na chegada, mas no modo como caminhamos.
Lançamento
Avaliações
Juliana
Uma reflexão necessária sobre sucesso e propósito!
O Executivo de Si Mesmo é uma obra sofisticada, profunda e extremamente relevante para o cenário contemporâneo da liderança. Com rara sensibilidade, Sérgio Smidt articula experiência executiva, filosofia, desenvolvimento humano e autenticidade em uma narrativa madura e provocadora.
Nicole Goethel
Inspiração!
Melhor presente que você pode dar para uma pessoa querida. Melhor coisa que você pode fazer por você. Uma inspiração!!!
Presença que conduz.
Ensaios para ampliar perspectivas e favorecer o crescimento.
Vamos conversar
Mentoria, conselho ou palestra: toda colaboração começa com uma conversa franca sobre o momento do líder e da organização.
